Objectifs
- - Connaître le périmètre de son action en tant que manager et progresser dans sa posture.
- - Être capable de gérer les conflits et les personnalités difficiles.
- - Accompagner ses collaborateurs en développement leurs autonomie et grâce à un feedback constructif.
- - Animer une équipe en utilisant des méthodes d'intelligence collective et en veillant au bien-être du groupe.
- Adapter son style de communication et de management en fonction de ses collaborateurs et de la situation.
Description
- 1. Mieux se connaître pour mieux communiquer avec ses collaborateurs et parties prenantes
- - S'accorder sur les enjeux clés du management d'aujourd'hui à partir du partage d'expérience et des représentations de chacun
- - Mieux se connaitre et mieux comprendre l'autre et mieux communiquer grâce à la Process Communication
- - Comprendre les différences de comportements sous stress selon les profils de personnalité et adapter son accompagnement
- 2. Développer ses compétences managériales
- Développer son assertivité et apprendre à communiquer de manière non violente pour faire passer des messages plus efficacement
- - Savoir fixer des objectifs concrets à son équipe
- - Savoir prioriser les projets et différencier l'urgence et l'importance
- - Développer sa capacité à faire des feedbacks constructifs qui font grandir ses collaborateurs
- 3. Animer une équipe au quotidien et améliorer le niveau de bien-être et de performance
- - Diagnostiquer le niveau de bien-être de son équipe et de son collectif de travail via l'outil SLAC (Sens-lien-activité-confort) et construire un plan d'action adapté aux besoins qui en découlent
- Apprendre à manager des équipes en hybride (distanciel et présentiel) via la boussole du management hybride
- 4. Maîtriser les processus d'innovations et de management d'équipe
- - Cartographier ses Espaces de Discussion (espaces d'échanges) et formaliser des rituels de communication
- - Savoir animer des réunions qui favorisent l'engagement et la participation
- - Apprendre à utiliser des méthodes d'Intelligence Collective pour permettre la co-construction
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e