Objectifs
- Développer son adaptabilité à des contextes culturels différents
- Acquérir des méthodes pour mieux comprendre le fonctionnement d'autrui
- Prévenir les conflits potentiels entre personnes venant d'environnements culturels différents
Description
- 1. Comprendre l'impact des différences culturelles en termes de production et de management
- Maîtriser les dimensions de l'identité culturelle Associer ces dimensions à des types de comportements managériaux
- Identifier les malentendus de perceptions culturelles pouvant amener à une perte de performance
- 2. Communiquer sur la culture portée par l'organisation
- Définir l'identité culturelle de l'organisation qui doit rester inamovible quelles que soient les cultures nationales
- Lier cette identité aux pratiques managériales de son service
- Évoquer et traiter les tensions entre identité de l'organisation et valeurs culturelles des collaborateurs
- 3. Adapter son comportement managérial à un contexte culturel
- Adapter les éléments qui ne sont pas indispensables à l'expression de la culture de l'entreprise
- Acquérir une méthode pour co-construire une identité managériale avec ses collaborateurs
- Tenir compte des spécificités de la perception de l'autorité hiérarchique dans ses comportements managériaux
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e