Animer un comité consultatif en entreprise

Objectifs

Hier, l'expérience suffisait pour rejoindre ou diriger un advisory board. Aujourd'hui, une formation rigoureuse, une certification reconnue et un réseau étendu sont essentiels pour soutenir efficacement les dirigeants et les entreprises dans un monde qui évolue rapidement.

• Connaître le cadre des bonnes pratiques de l'advisory board ; 


• Maximiser la création de valeur dans le cadre des advisory boards ; 


• Favoriser la pensée critique, la curiosité, la discussion approfondie et l'analyse pratique des choix stratégiques des organisations que les dirigeants et cadres de haut niveau accompagneront ;


• Être reconnu en tant que Certified Chair™ et être capable de mettre en place, d'animer des advisory boards et d'en assurer la présidence.

Description

Les fondamentaux de l'advisory board

Les comités stratégiques (Advisory Boards Business)

Les comités thématiques et les comités projet (Advisory Boards Corporate) & L'éthique

Le profil individuel et positionnement

Rythme

Formation hors temps de travail