Basics of supply chain management - processus logistique

Objectifs

Connaître les méthodes et les outils du processus logistique Avoir une culture et un langage communs Comprendre le rôle primordial de la planification Connaître les meilleures pratiques de la gestion des flux Contribuer à l'optimisation des flux

Description

A Introduction à la production et sa Supply Chain B Environnement de production - Planification et pilotage C Qualité et amélioration continue D Production Lean E Gestion de la demande Processus et caractéristiques Prévisions et suivi F Planification directrice Plan Industriel et Commercial (PIC) Programme Directeur de Production PDP et ventes G Calcul des Besoins Nets (CBN) Environnement du CBN Nomenclatures Logique CBN Gestion du planning H Gestion des capacités Généralités Planification des capacités I Gestion des achats Acteurs et objectifs Processus achat J Gestion des stocks - Vision globale Généralités Coûts et documents financiers Procédures et pilotage K Gestion des stocks - Technique Systèmes de réapprovisionnement Fiabilité du stock L Pilotage et exécution Théorie des contraintes Pilotage production Ordonnancement et réalisation Maîtrise des capacités M Distribution Stocks de distribution Transport et entreposage Programme

Liste des sessions