Objectifs
- Comprendre la différence entre stratégie et business model,
- Explorer les modèles émergents,
- Concevoir un modèle innovant viable.
Description
- Panorama modèles en santé
- Facteurs de succès & exemples
- Atelier :analyse business model
- Méthodologie BMC appliquée
- Adaptation aux contraintes santé
- Atelier : Canvas pour innovation fictive
Conditions d'accès
Avoir une connaissance de base du secteur medtech/e-sante, quelques notions en strategie ou entrepreneuriat, et un interet marque pour l innovation et les nouveaux modeles economiques.
Liste des sessions
15 décembre 2026
Cefira
- 0146044841
- cefira@cefira.com
Centre de formation
257 Rue Gallieni, 92100 Boulogne-Billancourt
Lieu de formation
257 Rue Gallieni, 92100 Boulogne-Billancourt





