BUT spécialité génie mécanique et productique parcours management de process industriel

Objectifs

Compétences attestées :

• Spécifier les exigences technico-économiques industrielles


• Déterminer la solution conceptuelle


• Concrétiser la solution technique retenue


• Gérer le cycle de vie du produit et du système de production


• Piloter un projet industriel dans un contexte de responsabilité

Description

Spécification des exigences technico-économiques industrielles

Conception du Produit : identifier les besoins des utilisateurs finaux et définir le cahier des charges du produit

Industrialisation du produit : identifier les paramètres d'élaboration, contraintes du produit pour chaque pièce et assemblage, contraintes clients et moyens à disposition 

Organisation industrielle : identifier les contraintes de production
Détermination de la solution conceptuelle

Conception du Produit : Proposer des solutions préliminaires, réaliser des études de pré-dimensionnement au sens cinématique, statique, dynamique, y-compris les énergies ; Identifier des solutions technologiques 

Industrialisation du produit : Élaborer et valider l'APEF (Avant Projet d'Étude de Fabrication), la gamme de fabrication et d'assemblage...

Organisation industrielle : Définir l'implantation d'une ligne de production avec les contraintes 
Concrétisation de la solution technique retenue-  Conception du Produit : réaliser une conception détaillée (maquette numérique du produit, cotation, dimensionnement, …) pour une pièce ou un système mécanique 

Industrialisation du produit : élaborer un dossier de production 

Organisation industrielle : définir les indicateurs de qualité, élaborer les documents de suivi et de contrôle (carte de contrôle, capabilité, …), définir l'implantation 
Gestion du cycle de vie du produit et du système de production

Conception du Produit (suivre la vie du produit) : gérer le cycle de vie du produit (Product Lifecycle Management), intégrer retour clients issus du marketing 

Industrialisation du produit (suivre les procédés de fabrication) : mettre en oeuvre une amélioration continue, analyser des indicateurs de production et retours clients et proposer des actions correctives (manuelles ou automatiques), maintenir un procédé de fabrication, mesurer les performances  

Organisation industrielle (exploiter le système de production) : gérer une ligne de production (planification & ordonnancement), mettre en œuvre une amélioration continue, instrumenter en vue de l'automatisation de la remontée de données 
Pilotage d'un projet industriel dans un contexte de responsabilité 

Conception de produit ou Industrialisation de produit ou organisation industrielle : Renseigner et exploiter les outils de suivi de projet, organiser la communication entre les acteurs du projet, consolider la documentation, participer à l'exploitation des données projet pour capitaliser l'expérience acquise.