Chargé de missions en ressources humaines

Objectifs

• Attraction et recrutement
  
  Concevoir et déployer une stratégie pour attirer, recruter et intégrer les talents, en renforçant la marque employeur pour améliorer la performance globale.


• Gestion des compétences et formation
  
  Anticiper les besoins, analyser les écarts, cartographier les métiers et mettre en place des dispositifs de formation, mobilité et reconversion, en accompagnant les managers.


• Reconnaissance et engagement
  
  Développer des politiques transparentes de reconnaissance et récompenses pour renforcer l'engagement et la rétention des talents.


• Gestion des carrières et succession
  
  Identifier les talents à fort potentiel, concevoir des parcours individualisés et établir des plans de succession pour assurer la continuité des compétences.


• Responsabilité sociétale et environnementale
  
  Mettre en œuvre des actions écoresponsables et sensibiliser aux enjeux du développement durable.


• Équité, diversité et inclusion (EDI)
  
  Instaurer des politiques inclusives pour créer un environnement de travail équitable et attractif.


• Qualité de vie au travail (QVT)
  
  Développer des politiques favorisant le bien-être, la santé et la sécurité au travail, avec des actions de prévention et sensibilisation.


• Conformité juridique et administration RH
  
  Assurer une veille juridique, sécuriser les données RH (RGPD), organiser l'administration du personnel et garantir la conformité des processus.


• Gestion de la paie et GTA
  
  Piloter une paie fiable et conforme, gérer les temps et activités pour optimiser la performance.


• Transformation et innovation RH
  
  Déterminer les besoins RH, analyser les impacts des innovations, utiliser la data RH (RH Analytics), gérer des projets RH innovants et accompagner l'adoption de solutions digitales.

Description

1ère Année

Bloc 1 - ÉLABORER LA STRATÉGIE RESSOURCES HUMAINES DE L'ENTREPRISE

-DISPOSITIF DE VEILLE ET D'AUDIT

-CARTOGRAPHIE DES MÉTIERS

-OUTILS DE BUSINESS INTELLIGENCE POUR LA DÉCISION STRATÉGIQUE (IA)

-DROIT SOCIAL ET DU TRAVAIL

Bloc 2 – SUPERVISER LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

-GESTION SOCIALE ET ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL

-ADMINISTRATION DE LA PAIE

-CONTENTIEUX, LITIGES ET MESURES DISCIPLINAIRES

-SYSTÈME D'ÉVALUATION ET DE LA PERFORMANCE

Bloc 3 – DÉVELOPPER LA MARQUE EMPLOYEUR

-STRATÉGIE DE COMMUNICATION DE L'ENTREPRISE

-SOURCING DES CANDIDATS

- RSE ET INCLUSION

-QVTC ET FLEXIBILITÉ DU TRAVAIL

Bloc 4 – MANAGER LE SERVICE RH

- MANAGEMENT

-ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

-GESTION DE PROJETS COMPLEXES

-OUTILS DE DATA SCIENCE ET DE L'IA

2ème Année

Bloc 1 - ÉLABORER LA STRATÉGIE RESSOURCES HUMAINES DE L'ENTREPRISE

-STRATÉGIE RH

-PLAN DE COMMUNICATION INTERNE

-DIGITALISATION DES PROCESSUS RH ET UTILISATION DU SIRH

-PLAN D'ACTIONS OU DE TRANSFORMATION RH

Bloc 2 – SUPERVISER LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

- DIALOGUE SOCIAL

-DÉMARCHE DE GEPP ET GESTION DES TALENTS

-PROCESSUS D'APPRÉCIATIONS ET D'ENTRETIENS PROFESSIONNELS

-POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION

Bloc 3 – DÉVELOPPER LA MARQUE EMPLOYEUR

-POLITIQUE MARKETING RH

- ÉVÉNEMENT RH (team building, ambassadeurs, forums, etc.)

-EXPÉRIENCE COLLABORATEUR

-DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE ET MUTATION DES MÉTIERS

Bloc 4 – MANAGER LE SERVICE RH

-LEADERSHIP ET COACHING

- INTELLIGENCE COLLECTIVE

- ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE EN RESSOURCES HUMAINES

- NEUROMANAGEMENT

Conditions d'accès

Etre titulaire d un niveau 6 (EU) / 180 ou 240 ECTS, idealement mais pas exclusivement dans une filiere a dominante ressources humaines OU

Se prevaloir d une experience professionnelle equivalente dans des fonctions de ressources humaines, et pouvoir, de ce fait, acceder a la preparation du titre par un dossier de VAPP valide par le certificateur.

Liste des sessions