Communication RH & marque employeur - Attirer, fidéliser et transformer vos équipes en ambassadeurs

Objectifs

• S'approprier les enjeux et identifier les leviers de la communication RH et de l'attractivité employeur


• Définir sa promesse employeur et développer son image employeur en interne comme en externe


• Bâtir et déployer une stratégie « communication RH / marque employeur » optimale

Description

Introduction : la communication RH pour attirer et fidéliser les talent

• Contexte : marché de l'emploi et attentes des collaborateurs aujourd'hui


• Qu'est-ce que le concept de “marque employeur”


• Définir le périmètre de la Communication RH

• Identifier ses enjeux RH prioritaires


• Faire l'état des lieux de sa communication RH / employeur (interne et externe)


• Les acteurs clés de la communication RH


• Cas pratique

• Connaître / établir son EVP (Employer Value Proposition) 


• Connaître ses cibles internes et externes


• Cas pratique

• Chaque marque employeur est unique : définir son expression (sur la base de son EVP)


• Le suivi / les outils de mesure


• Les nouvelles stratégie de marque employeur / com RH


• Cas pratique

• A l'arrivée (et même avant) – de l'expérience candidat à l'expérience du nouveau collaborateur


• Tout au long du parcours du collaboration, faire vivre sa culture d'entreprise


• A la sortie


• Cas pratique

• Le coeur du dispositif : le “site” carrières


• Les sites de notation & les classements


• Les médias sociaux (pro ou non !)


• Les sites “RH”et la publicité en ligne


• Les relations école, forums et salons


• Et le reste : web série, podcast… Tout est possible !


• Cas pratique

• Qu'est-ce que l'Employee Advocacy


• Concevoir une stratégie d'Employee Advocacy (objectifs, identification des participants, communication, etc.)


• Outils et mesures de performance


• Cas pratique