Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
– favoriser l'appropriation de la de?marche RSE par l'ensemble des collaborateurs
– identifier les freins et les leviers propres a? la RSE
– disposer de me?thodes et d'outils pour conduire le changement
– savoir convaincre et engager les e?quipes
– construire une strate?gie de de?ploiement et de la mettre en œuvre
Description
Les fondamentaux de la RSE :
- connaître les principaux jalons historique de la RSE, l'évolution des concepts et des pratiques
- comprendre les définitions des principaux concepts de la RSE
- connaître les obligations réglementaires de son entreprise
- se situer dans un contexte national et international
- structure la démarche RSE de son organisation selon ISO 26000
La conduite du changement dans les organisations : freins et leviers :
- identifier et analyser les principaux freins au changement
- identifier et utiliser les leviers pour conduire le changement
- être l'animateur de la démarche RSE
- cartographier les acteurs internes et comprendre leurs rôles dans la conduite du changement
- trouver et formuler les bons arguments pour convaincre
Bonnes pratiques de conduite du changement :
- créer et animer un comité RSE
- bâtir un projet d'entreprise RSE
- développer et animer un réseau d'ambassadeurs RSE
- créer les outils de reporting RSE
- communiquer en interne
- exemples de bonnes pratiques pour animer le déploiement de la démarche RSE
Conditions d'accès
Cette formation s adresse soit a des dirigeants et des managers qui veulent deployer la demarche RSE au sein de leur entreprise, soit a des personnes qui sont en charge de la RSE et qui doivent l animer. Prerequis : Avoir une sensibilite sur la RSE et un projet de conduite du changement.
Liste des sessions
Agecif
- 0148875824
- formation@agecif.com
Centre de formation
Lieu de formation