Conduite de projet : les 5 essentiels

Objectifs

• Initialiser son projet


• Cadrer son projet


• Élaborer le planning et le budget du projet


• Préparer la communication


• Piloter la réalisation

Description

Initialiser son projet

Définir la méthodologie de projet

• Les caractéristiques majeures d'un projet


• Placer l'humain au coeur de la démarche


• Action : dessine-moi un projet

• Les questions essentielles à poser


• Le contenu du contrat de projet


• Outil-clé : le contrat de projet

• Cartographie des parties-prenantes


• Le management des parties-prenantes


• Outil-clé : la cartographie des acteurs

• Le lotissement du projet


• Estimation et gestion du budget


• Outil-clé : organigramme des tâches et RACI

• Enchaînements et chemin critique


• Estimer les durées


• Outil-clé : le diagramme de GANTT

• Hiérarchie des risques du projet


• Les actions pour manager les risques


• Outil-clé : l'analyse des risques

• La courbe du changement


• La stratégie des alliés


• Feedback personnalisé : les acteurs de mon projet dans le changement

• Définition des objectifs du plan


• Les modalités de communication


• Outil-clé : plan de communication

• Les indicateurs et tableau de bord


• La boucle d'amélioration continue


• Outil-clé : construire un tableau de bord

• Comité de pilotage, réunion d'avancement


• Retour d'expérience et capitalisation


• Vidéo : animer un kick-off meeting