Construire notre projet commun

Objectifs

L'installation en collectif dans le but de reprendre une ferme avec un ou plusieurs ateliers est une tendance de plus en plus prégnante dans les projets des candidats à l'installation franciliens. En outre, à la faveur des profils des nouveaux installé.es : Non Issus du Milieu Agricole, les "entrées-sorties" dans les collectifs installés sont récurrentes. A chaque fois, le cadre du collectif est donc rediscuté, les compatibilités entre associé.es à (re)tester. Cette formation a pour but de donner tous les outils nécessaires aux collectifs agricoles pour valider leur compatibilité, se donner des règles communes dans le travail, la répartition des revenus, la communication... afin que celui-ci soit le plus solide et durable possible.

Objectifs : 

• Maturer son projet collectif


• Apprendre à mieux se connaître au sein de son collectif


• Découvrir les démarches de construction d'un projet à plusieurs, comparer les différents types d'organisation


• Apprendre à conduire et participer à des réunions courtes et efficaces


• Prendre des décisions par consentement sur le projet en cours,


• Communiquer de façon constructive et gérer les tensions

Description

JOUR 1

• Partager les représentations sur la notion de travail à plusieurs et sur le projet en cours


• Identifier la vision, la raison d'être, l'identité, les valeurs, les frontières, les stratégies, les points forts, les activités et l'environnement de son collectif


• Repérer les différences au sein du collectif et en parler : du "je" au "nous"


• Anticiper et définir les démarches de construction du projet collectif


• Expression des craintes et motivations

• Déterminer la place de chacun et la répartition des rôles dans le groupe ainsi que les modes d'entrée et de sortie du collectif


• Théorie sur le cycle de l'autonomie


• Notion, rôle et fonctionnement du leadership dans un collectif


• Rapport à l'argent et au travail     


• Poser les bases d'un règlement intérieur pour le fonctionnement de son collectif


• Comprendre la notion de leadership et être capable d'analyser le fonctionnement de son collectif sur la base de cette notion

• Savoir communiquer de façon constructive, y compris en situation de tension


• Mieux comprendre la venue d'un conflit dans un groupe, être capable de les prévenir et d'y faire face


• Émotions et besoins : principe et fonctionnement, communication non violente, écoute active et gestion des tensions


• Notion de conflit, modes de gestion des conflits


• Connaître et expérimenter différents modes de prise de décision en collectif


• Savoir conduire et participer à des réunions efficaces


• Organisation des espaces de prise de décision, méthodes de prises de décision et conduite efficace de réunions