Contrôle de gestion dans l'industrie - méthodes et outils

  • Paris 9e

Objectifs

Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.
Coordonner l'élaboration et le suivi du budget de production.
Calculer les coûts standards et analyser les écarts.
Produire un tableau de bord utile à la prise de décision.

Description

Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise
Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges
Coordonner l'établissement du budget de son unité
Animer le suivi budgétaire
Identifier les indicateurs et concevoir le tableau de bord

Conditions d'accès

Aucun.

Liste des sessions

1 janvier 2024 > 31 décembre 2025

Cegos

  • 0155009000
  • espace-client@cegos.fr

Centre de formation

19 Rue Rene Jacques, 92130 Issy-les-Moulineaux

Lieu de formation

20 Rue de la Victoire, 75009 Paris 9e