Objectifs
- Comprendre les enjeux du contrôle de gestion sociale
- Suivre et analyser les coûts et indicateurs RH
- Piloter la masse salariale et optimiser la performance sociale
- Concevoir des tableaux de bord sociaux pertinents
- Se conformer aux obligations légales et réglementaires
- Élaborer les différents scenarii et en mesurer les impacts financiers et humains
Description
- Introduction
- Les indicateurs clés du contrôle de gestion sociale
- Réglementation et obligations légales
- Lier la marque employeur et les CGS (attractivité et fidélité)
- Comprendre les enjeux du pilotage de la masse salariale, définir les notions
- Maîtriser les techniques de calcul de base
- Mesurer les effets des augmentations de salaires sur la masse salariale
- Calculer l'impact d'une augmentation des charges patronales
- Justifier l'évolution des frais de personnel d'une année à l'autre
- Construire un budget prévisionnel de masse salariale à l'aide d'une méthode appropriée
- Mettre en place le tableau de bord du suivi budgétaire
- Boîte à outils
- Le contrôle de gestion sociale : sa place au sein de l'entreprise
- Choisir et analyser les indicateurs pertinents : structure et fonctionnement
- Mettre en place ses propres tableaux de bord de contrôle de gestion sociale
- Boite à outils
- Conclusion
- Module 4 : Certification Lamy Liaisons (1jour)
Conditions d'accès
Cette formation ne necessite aucun pre-requis.
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2026
Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
- 0969323599
- formation@lamyliaisons.fr
Centre de formation
7 Rue Emmy Noether, Formation-, 93400 Saint-Ouen
Lieu de formation
7 Rue Emmy Noether, Formation-, 93400 Saint-Ouen