Objectifs
- Définir les compétences clés liés aux métiers de sa branche
- Savoir repérer ces compétences au quotidien
- Tester ces compétences lors d'exercices en assessment
- Participer à la politique GPEC de l'entreprise
- Favoriser la mobilité interne et participer à l'expérience collaborateur
Description
- 1. DEFINIR LES COMPETENCES A REPERER OU TESTER
- Connaître les emplois existants
- Evaluer les compétences par emploi
- Identifier les futurs besoins
- Réduire les écarts éventuels
- 2. REPERER LES COMPETENCES CLES AU QUOTIDIEN
- Travailler en mode projet avec son équipe pour faire le point sur les savoir, savoir-faire et savoir-être au sein du groupe
- Repérer les compétences clés de managers chez des personnes qui ne managent pas (encore)
- Mener des entretiens d'appréciation
- Conduire des Assessment Centers
- 3. PARTICIPER A LA POLITIQUE GPEC DE SON ENTREPRISE
- Etablir ou connaître la pyramide des âges
- Travailler un tableau des flux
- Etablir un plan d'actions pour atteindre une structure-cible avec des emplois-cibles
- 4. GERER LES TALENTS DANS UNE DEMARCHE D'EXPERIENCE COLLABORATEUR
- Diagnostiquer les actions autour des grandes étapes de l'expérience collaborateur : le recrutement, l'intégration, la montée en compétences, la capitalisation, le départ
- Mettre en oeuvre un plan d'actions pour chaque étape dans une logique de gestion des talents
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e