Objectifs
- Comprendre le champ d'action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
- Comprendre les interactions du management avec le service RH
- Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager
Description
- 1.DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
- Définir le besoin d'interactions et de confiance Valider les prérogatives des uns et des autres
- 2.CONNAÎTRE L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
- Maîtriser les concepts de temps de travail
- Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licenciement
- Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
- Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
- 3.IDENTIFIER LES LEVIERS D'ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Travail à l'expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
- Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
- 4.SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
- Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
- Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l'entreprise
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e