Objectifs
- Anticiper et reconnaître les besoins des parties prenantes de l'entreprise
- Transmettre les valeurs du groupe dans l'ensemble des activités internes et externes de l'entreprise
- Savoir mieux communiquer et transmettre.
- Savoir diriger et inspirer
Description
- 1. Devenir plus qu'un manager : comprendre la différence entre management et leadership
- Reconnaître les nouvelles attentes des parties prenantes
- Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire
- Définir les causes auxquelles on tient
- Déterminer ses ambitions
- Développer à la fois son orientation tâche et son orientation personne
- Conserver son attachement aux objectifs
- Développer son relationnel
- 2. Se développer en tant que leader : déterminer ses zones de perfectibilité
- Travailler les 4 points clés du leader Authenticité, Intégrité, Créativité,
- Remise en cause.
- Agir en tant que leader
- Remettre en cause sa façon de faire en 9 points
- Développer son intelligence émotionnelle
- 3. Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership
- Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes
- Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
- Mettre en place son plan d'actions de retour à son poste
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e