Objectifs
Sans une culture Q.S.E solide, la R.S.E manque de fondations. Et dans un appel d'offres, cette distinction devient une force : elle prouve votre maîtrise, votre sérieux et votre capacité à tenir vos engagements.
Cette formation vous aide à identifier la Q.S.E comme levier de performance, structurer une démarche adaptée à votre entreprise, valoriser vos engagements dans vos mémoires techniques et optimiser votre documentation grâce à l'IA.
Une façon simple et stratégique de faire de votre Q.S.E un avantage décisif afin de :
- Identifier les enjeux stratégiques de la Qualité, Sécurité, Environnement (Q.S.E.) et leur impact sur la performance globale de l'entreprise.
- Structurer une démarche QSE adaptée à leur organisation (TPE, entrepreneur individuel ou groupe structuré).
- Valoriser les éléments QSE dans un mémoire technique et les intégrer efficacement dans une réponse à un appel d'offres
- Découvrir comment les outils numériques et l'IA peuvent faciliter la création et la formalisation des documents
Description
Développer une culture QSE stratégique, la valoriser dans les appels d'offres et s'appuyer sur l'IA pour structurer vos documents et gagner en efficacité
1. La culture QSE et son impact stratégique
- Comprendre la vision stratégique de la QSE et son rôle dans la performance globale.
- Expliquer les enjeux spécifiques des trois piliers QSE et l'adaptation à l'activité.
- Analyser l'impact de la QSE auprès des collaborateurs, des clients, des prospects et des partenaires.
- Comprendre l'influence de la QSE sur la réputation et la compétitivité.
- Sensibiliser, communiquer et impliquer les équipes et/ou les partenaires
2. Structurer et piloter une démarche QSE adaptée à son entreprise
- Évaluer les forces et faiblesses existantes
- Définir et prioriser les risques QSE généraux et spécifiques (visite chantier dans le cadre d'un Appel d'offres)
- Mettre en place des processus internes
- Identifier les compétences, les moyens humains et matériel, les labels, etc…
- Adapter son discours à la taille de la structure.
3. Valoriser la Q.S.E. dans un appel d'offres
- Identifier les attentes des acheteurs et les traduire dans les pièces administratives et techniques
- Intégrer les éléments QSE dans le mémoire technique : personnaliser selon le chantier ou le service.
- Rédiger des annexes complémentaires pour renforcer la crédibilité.
- Valoriser l'histoire, les méthodes de travail et l'implication de l'entrepreneur solo, à la TPE et PME
4. S'appuyer sur l'IA pour structurer vos documents et gagner en efficacité
- Générer des documents pour structurer sa démarche QSE
- Rédiger et structurer des prompts
- Échanges croisés et pistes d'amélioration.
Les outils
- Présentation sur support numérique
- Modèle de document
- Conseils pratiques sur l'utilisation de l'IA
- Fiche de suivi parcours pour réaliser un plan d'actions
Conditions d'accès
Maitriser la langue francaise
Une Connaissance de base du fonctionnement des appels d offres ou participation a des marches publics/prives.
Une connaissance generale de l activite de l entreprise (services, chantiers, organisation) est souhaitable pour faciliter la comprehension des echanges.
Rythme
Temps plein
Liste des sessions
AQUAR'ELLE CONSEILS
- 0609522466
- karine.rousseau@aquarelle-conseils.com
Centre de formation
Lieu de formation



