Objectifs
- Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
- Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
- Construire son plan d'actions collaboratif
Description
- Comprendre les spécificités du management collaboratif Intégrer les différences avec le management traditionnel
- S'approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
- Travailler les 4 leviers du management collaboratif - CACC
- Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l'équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
- Favoriser l'Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
- Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble
- Travailler la Cohésion via des moments d'intelligence collective et des teambuildings
- Ecrire son plan d'actions collaboratif
- Evaluer son niveau sur CACC
- Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
- Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs DOCUMENTATION Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 janvier 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e