Objectifs
- Être capable de lister les parties prenantes d'une organisation et les hiérarchiser
- Être capable d'élaborer une cartographie des parties prenantes
- Construire un plan de dialogue adapté à son organisation et aux attentes de chacune de ses parties prenantes
Description
Dialoguer avec ses parties prenantes : importance et bonnes pratiques
- Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
- Définir la relation entre l'organisation et les parties prenantes
- Savoir intégrer le dialogue avec les parties prenantes tout au long du projet
Elaborer une cartographie de ses parties prenantes
- Identifier ses parties prenantes avec une grille d'analyse adaptée
- Hiérarchiser ses parties prenantes et construire sa cartographie
Construire son plan de dialogue avec ses parties prenantes
- Choisir les bons interlocuteurs et la façon d'interagir
Appréhender les différentes modalités de relations partenariales
-Connaitre les différentes façons d'organiser et d'animer une démarche RSE dans une structure et à l'échelle d'un groupe
- Identifier le mode de gouvernance de la RSE le plus approprié pour sa structure
Conditions d'accès
Avoir suivi la formation "Piloter sa demarche RSE selon l ISO 26000 avec le Label LUCIE".
Liste des sessions
Agence Lucie
- 0142654787
- formation@agence-lucie.com
Centre de formation
Lieu de formation