Directeur d'activités

  • Paris 2e

  • Certifiante

  • Niveau souhaité Bac +5

Objectifs

Construire un leadership humain et responsable dans un monde en mutation


Développer les 3 formes de leadership nécessaires aux décideurs :

- Le leadership business pour faire face

- Le leadership interpersonnel pour faire corps

- Le leadership personnel pour faire sens

Description

LEADERSHIP BUSINESS:


  • Analyser stratégiquement une organisation

  • Construire et déployer une stratégie gagnante dans un monde complexe

  • Développer une vision et une stratégie RSE à impact

  • Innover avec des méthodes agiles (Design thinking et Lean startup)

  • Démythifier les états financiers & évaluer les opportunités stratégiques en mesurant leur impact

  • Réaliser une fusion/acquisition et lever des fonds

  • Intégrer l'IA au sein de son organisation

  • Maîtriser les enjeux de supply-chain - facultatif

  • Agir plutôt que subir en géopolitique

  • Construire les organisations - facultatif

  • Aiguiser ses réflexes de dirigeants sur des sujets à risques en droit du travail – facultatif

  • SEMINAIRE PROCESSUS STRATEGIQUE

  • LEARNING EXPEDITION A L ETRANGER (facultatif)

  • REALISATION D'UNE MISSION DE CONSEIL
LEADERSHIP INTERPERSONNEL:


  • Réussir les transformations difficiles

  • Gérer les conflits collectifs

  • Comprendre et transformer une culture d'entreprise

  • Décider sous tension et en temps de crise

  • Développer la santé en entreprise

  • Engager les parties prenantes

  • SEMINAIRE AU SEIN DES ARMEES

  • SEMINAIRE CULTURE D'ENTREPRISE
LEADERSHIP PERSONNEL:


  • Optimiser son pouvoir d'influence à l'oral

  • Prendre la parole en public, média training

  • Identifier les différents styles de leadership

  • Comprendre ses stratégies personnelles de réussite

  • Clarifier ses valeurs profondes

  • Définir sa mission de vie professionnelle

  • Coaching personnalisé

  • SEMINAIRE LEADERSHIP ET CONVICTIONS
PERSONNALISATION DU PARCOURS:


  • Choisir au moins une notion pour intégrer dans son organisation les enjeux liés à :

    - La finance et pilotage de la performance

    - Aux business modèles durables

    - L'écosystème digital et IA

Learning expedition : séminaire innovation nouveaux business modèles à l'étranger

 

Rythme

Temps partiel,En discontinu,Cours de jour

Liste des sessions

12 janvier 2026 > 10 décembre 2026

EDHEC Business School

  • 0320154500
  • executive-formation@edhec.edu

Centre de formation

24 Avenue Gustave Delory, 59100 Roubaix

Lieu de formation

18 Rue du Quatre Septembre, 75002 Paris 2e