Directeur d'activités - Leadership de transformation

Objectifs

Transformer une organisation :

1. Explorer les enjeux de transformation individuels et des organisations

2. Révéler l'élan vital / le sens de votre organisation, moteur de la transformation

3. Identifier jusqu'où on peut aller dans la transformation

4. Mettre en place les conditions de transformation dans les organisations

Engager un collectif

1. Expérimenter la dynamique d'équipe dans un contexte mouvant

2. Renforcer son leadership en ayant une meilleure compréhension de son mode de fonctionnement face à la complexité (à partir du test Disc)

3. Améliorer son intelligence relationnelle par une connaissance plus fine des profils de personnalités en vue de convaincre

Construire son propre leadership de transformation

1. Progresser dans sa pratique du leadership agile

2. Identifier ses croyances aidantes et limitantes pour favoriser l'agilité

3. Formuler ce à quoi il faut consacrer de l'énergie et à quelles fins

Description

Transformation des organisations : 2 jours

Mise en situation :

- Application de la démarche de l'élan vital d'une organisation sur un cas d'entreprise

Intelligence collective : 1 jour

Journée en extérieur : Les participants seront confrontés à des exercices de résolution de situations en équipe et bénéficieront de debriefings animés par des coachs spécialisés.

Mise en situation :

- 4 exercices consécutifs avec debriefing collectif et relecture par un coach après chaque exercice puis debriefing global de fin de journée

Posture réflexive et d'analyse : 2 jours

Mise en situation :

- Jeux de rôles en fonction du positionnement DISC + mise en application d'une méthode de définition des priorités à travers un cas concret

Rythme

Temps plein

Liste des sessions