Directeur d'unité stratégique

Objectifs

• Élaborer une veille réglementaire et juridique, administrative, économique et concurrentielle, en exploitant les outils de gestion de données numériques et en repérant les sources adéquates,


• Analyser le marché et la stratégie des parties prenantes de l'unité, notamment sur la dimension environnementale, en déployant une veille concurrentielle récurrente,


• Établir un diagnostic de la performance financière et extra-financière de l'unité ainsi que des ressources,


• Identifier des opportunités de développement ou de diversification émergents en cohérence avec le positionnement de l'unité et le diagnostic stratégique posé,


• Élaborer les instruments de mesure et les tableaux de bord associés, en définissant des indicateurs clairs et significatifs,


• Réaliser un plan d'actions stratégiques responsable à court, moyen et long terme en déclinant ses recommandations stratégiques en un ensemble d'actions cohérentes et planifiées,


• Élaborer les budgets et états financiers de l'unité,


• Évaluer l'activité de l'unité au niveau global et de chaque projet de changement et/ou d'innovation entrepris,


• Qualifier les risques de toute nature associés à l'activité de l'unité, en identifiant et hiérarchisant les menaces potentielles et en évaluant leurs conséquences sur la conduite des projets de changement et/ou d'innovation,


• Élaborer un plan d'amélioration et développement de l'activité de l'unité,


• Déployer les plans d'actions de développement aux différentes parties prenantes de l'unité


• Déterminer les besoins en compétences nécessaires à la réalisation de projets de changement et/ou d'innovation,


• Évaluer les compétences des collaborateurs, en utilisant les outils et méthodologies assurant une mesure objective,


• Déployer la politique RH de l'entreprise sur le périmètre de l'unité stratégique,


• Mettre en œuvre un management agile et adapté à la diversité des profils de ses collaborateurs,


• Accompagner les équipes de l'unité dans les différentes étapes de la conduite du changement en adaptant les méthodes managériales aux différents profils des collaborateurs


• Adapter son mode de management à un contexte multiculturel,


• Mobiliser et déployer des méthodes et des outils agiles

Description

Non renseigné

Conditions d'accès

Niveau de diplome et experience