Directeur/trice des structures de santé et de solidarité

Objectifs

L'objectif de la formation est la certification.
Le titre «Directeur/rice des structures de santé et de solidarité» permet l'acquisition de véritables compétences managériales et praticiennes afin d'assurer une action pérenne et performante.

Cinq défis attendent nos futurs managers :

- Sanitaire : maintenir une qualité de soin et d'accompagnement alors que le lien social se délite ; maîtriser les enjeux et les conséquences de la durée de vie.

- Social : comprendre l'élargissement du champ de la Santé et de la Solidarité Urbaine ; anticiper, évaluer, et gérer les risques de santé et de solidarité.

- Economique : maîtriser les dépenses, gérer l'allocation des ressources et proposer de nouveaux services dans un contexte très concurrentiel ; profiter des progrès scientifiques et médicaux.

Description

- Les enjeux contemporains du management sanitaire, social, médico-social
Gestion financière : Règles de financement des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
- Gestion des ressources humaines : management et administration en établissements de soins et santé
- Histoire et sociologie de la santé et de l'exclusion
- Gestion financière : Règles de financement des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
- Gestion des ressources humaines : communication, gestion des conflits, et gestion de crise
- Principes généraux du droit public et privé ; principes de la législation sanitaire, sociale et médico-sociale ; instances et tutelles des institutions publiques et privées
- Gestion du stress de l'identification aux outils ; intelligence émotionnelle et relationnelle
- La prise en charge de la personne âgée
- Evaluation des professionnels, formation et promotion ; intelligence émotionnelle et relationnelle ; Gestion des conflits
- La prise en charge de la personne âgée et les soins de suite et de réadaptation
- Droit du travail public et privé
- Code de la famille et de l'action sociale
- Gestion des ressources humaines : gestion administrative
- Gestion du projet et conduite du changement
- Projet d'établissement : le projet médical, le projet social, les contrats d'objectifs et de moyens
- La prise en charge du handicap
- Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences
- Les partenariats : conventions, groupements de coopération sanitaire, groupements médicaux sociaux, convention tripartite
- CV et lettres de motivation
- La représentation des usagers : Place majeure de l'« usager » ; Accueil en établissement ; Comités d'éthiques.
- Savoir se présenter
- La prise en charge psychiatrique
- Les systèmes d'information : Outil stratégique au service de l'établissement ; Plan directeur du système d'information ; Logiciels et matériels ; Information médicale et dossier patient ; Recueil et traitement des données
- La représentation des usagers : Commissions de conciliation (locales et régionales) ; Indemnisation et assurances ; Rôle des familles et des associations
- Responsabilité civile et contentieux
- La prise en charge de l'exclusion
- La prise en charge de l'enfance en difficulté
- Thèses professionnelles

Conditions d'accès

. A partir du niveau 6 RNCP (Bac+4) ou superieur
. Niveau 5 RNCP (Bac+2 )avec une experience professionnelle significative (minimum 3 ans) dans le secteur sanitaire, medical ou social, apres validation du dossier par la Commission d autorisation de candidature (CAC)
La formation requiert la maitrise du francais ecrit et oral (niveau B2 selon les criteres du cadre europeen de reference pour les langues CECRL)

Liste des sessions