Objectifs
- Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques
- Développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme
- Intégrer les enjeux digitaux dans la stratégie de l'entreprise afin d'élaborer une stratégie différenciante, intégrant l'innovation et créatrice de valeur
- Développer des stratégies marketing centrées sur la valeur client et les décliner en un plan opérationnel en y intégrant les opportunités et menaces de la transformation digitale
- Piloter la mise en oeuvre d'une stratégie de supply chain cohérente et efficace en considérant tous ses leviers y compris l'introduction de technologies innovantes
- Prendre des décisions managériales efficaces fondées sur une analyse de la performance de l'entreprise à partir d'une compréhension des états financiers pour un responsable de business unit ou d'organisation
- Utiliser un système de pilotage de la performance afin d'aligner les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques
- Assurer le pilotage de la gouvernance de l'entreprise et intégrer l'analyse de la non-conformité dans les décisions stratégiques et opérationnelles
- Mobiliser la performance collective pour piloter efficacement la transformation au sein d'une organisation
- Optimiser son leadership pour relever les défis individuels et collectifs de façon durable
- Développer sa créativité pour construire des modèles d'activité originaux en phase avec des critères éthiques
- Réussir dans des écosystèmes différents à travers le monde
Description
Vous êtes déjà administrateur ou vous souhaitez vous engager dans un conseil d'administration et vous vous interrogez sur le changement de posture nécessaire pour appréhender ce rôle ? Le certificat Objectif Conseil d'administration vise à vous aider à appréhender les missions clés de conseils et de contrôle des organisations.
Le certificat vous permet également d Evaluer les enjeux stratégiques et humains de l'entreprise d Evaluer la création de valeur et les risques associés au projet stratégique et d'Identifier les comportements les plus efficaces dans l'exercice d'un mandat.
Liste des sessions
25 mars 2026 > 9 juin 2026
Emlyon Executive Education
- 0478337744
- chavanelle@eml-executive.com
Centre de formation
144 Avenue Jean Jaures, 69007 Lyon 7e
Lieu de formation
15 Boulevard Diderot, 75012 Paris 12e





