Objectifs
> Analyser son marché, la segmentation client pour mieux positionner son offre
> Identifier, et mettre en œuvre l'utilisation des outils numériques et des solutions de gestion pour répondre aux besoins de pilotage des activités.
> Accompagner ses équipes dans l'appropriation des outils
> Développer une tactique d'optimisation tarifaire pour vendre le bon produit, au bon client, au bon moment, et au bon prix.
> Mettre en place des indicateurs de performance pour contrôler et piloter les activités.
> Booster la performance de son établissement en élaborant sa stratégie de distribution et de visibilité internet
> Analyser la performance d'une entité économique pour faciliter la prise de décision managériale
> Elaborer sa stratégie de Revenue Management pour maximiser les résultats de son établissement.
Description
Module 1 : Les principes du Revenue Management
Module 2 : Construire son plan tarifaire
Module 3 : Analyser son marché et choisir les bons canaux de distribution
Module 4 : Développer ses compétences sur Excel niveau avancé et mettre en œuvre une stratégie de Revenue Management
Module 5 : Maîtriser les stratégies tarifaires s'appuyant sur les concepts du Yield Management
Module 6 : Mettre en place un Benchmarking intelligent en exploitant toutes les données Rate Shopper
Module 7 : Élaborer une stratégie de distribution et de visibilité Internet optimale
Conditions d'accès
experience dans l hospitality
Rythme
Temps plein
Liste des sessions
ESSCA Paris
- 0241734747
- contact-executive@essca.fr
Centre de formation
Lieu de formation