Objectifs
- Décrypter les grands enjeux et anticiper leurs impacts sur l'organisation
- Appliquer des méthodes et outils permettant de poser un diagnostic de l'organisation
- Conduire une réflexion prospective et élaborer une stratégie de transformation
- Accompagner et Piloter les changements organisationnels culturels et sociaux
- Impliquer les différentes parties prenantes internes et externes pour agir sur l'organisation
Description
Différents formats pédagogiques rythment la formation et favorisant les interactions entre les participants : atelier méthodologique, études de cas, master classes, réalisation d'un diagnostic en entreprise, design et animation d'un séminaire en entreprise, tutorat individuel et collectif, Learning Expedition.
1. FONDAMENTAUX ET DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES
- Comprendre les sciences de l'organisation et de l'action (stratégies, structures, rationalité, individu/organisation)
- Appréhender les concepts de la sociologie du monde du travail (pouvoir, collectif de travail, culture, identité)
- Prendre en compte les nouvelles perspectives organisationnelles (responsabilité des entreprises, réseaux, sociétés à mission, apprentissage)
- Maîtriser l'approche sociologique (système d'action, interactions, dysfonctionnement, innovation, crises, engagement)
2. ENJEUX DE TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
- Décrypter les interactions entre la technologie et les organisations (intelligence artificielle et digital / emploi et compétences)
- Comprendre les évolutions sociales et sociétales (valeur travail, équilibre vie privée/vie professionnelle)
- Intégrer la logique de la mondialisation (flux physiques, humains et informationnels; tension global/local, délocalisation/ relocalisation)
- Appréhender la transition climatique et l'environnement (climat, pollution, diversité et pratiques de gestion)
- Prendre en compte la responsabilité des entreprises (gouvernance, RSE, reporting extra financier, normalisation)
- Identifier les nouveaux acteurs et les nouvelles régulations (action collective, développement local, associations)
3. DIAGNOSTIC sOCIOLOGIQUE DE L'ORGANISATION
- Maîtriser les méthodes, outils, démarche du diagnostic
- Appliquer les techniques d'observation, d'entretien individuel et collectif, de recueil documentaire
- Maîtriser l'analyse de contenu et le traitement de données qualitatives
- Utiliser des méthodes compréhensives d'analyse des comportements, des systèmes de décision, des cultures, des transformations identitaires
- Réaliser un diagnostic sociologique “en vraie grandeur“ répondant à la demande d'une entreprise.
4. ACTIONS MANAGÉRIALES ET MISE EN DYNAMIQUE DES ACTEURS
- Concevoir des propositions d'actions managériales
- Animer une démarche prospective
- Intégrer des approches design et des dynamiques de transformation
- Mettre en œuvre les fondements de l'engagement des acteurs et propositions d'actions alternatives
- Concevoir un plan de transformation fondé sur le diagnostic sociologique
- Définir et mettre en œuvre les modalités du suivi de l'intervention
Conditions d'accès
Titulaire d un premier cycle de formation de l Enseignement Superieur
Au moins 5 ans d experience professionnelle
Des demandes de derogation peuvent etre envisagees si le candidat n a pas le niveau academique et/ou l experience professionnelle requis
Rythme
Temps partiel
Liste des sessions
24 septembre 2025 > 9 juillet 2026
IEP - Sciences Po
- 0145496300
- accueil.dfc@sciencespo.fr
Centre de formation
27 Rue Saint-Guillaume, 75007 Paris 7e
Lieu de formation
28 Rue des Saints Peres, 75007 Paris 7e





