Executive master transformation des organisations, de la sociologie à l'action

  • Paris 7e

  • À distance

  • Niveau souhaité Bac +5

Objectifs


  • Décrypter les grands enjeux et anticiper leurs impacts sur l'organisation

  • Appliquer des méthodes et outils permettant de poser un diagnostic de l'organisation

  • Conduire une réflexion prospective et élaborer une stratégie de transformation 

  • Accompagner et Piloter les changements organisationnels culturels et sociaux 

  • Impliquer les différentes parties prenantes internes et externes pour agir sur l'organisation

Description

Différents formats pédagogiques rythment la formation et favorisant les interactions entre les participants : atelier méthodologique, études de cas, master classes, réalisation d'un diagnostic en entreprise, design et animation d'un séminaire en entreprise, tutorat individuel et collectif, Learning Expedition.

1. FONDAMENTAUX ET DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES


  • Comprendre les sciences de l'organisation et de l'action (stratégies, structures, rationalité, individu/organisation)

  • Appréhender les concepts de la sociologie du monde du travail (pouvoir, collectif de travail, culture, identité)

  • Prendre en compte les nouvelles perspectives organisationnelles (responsabilité des entreprises, réseaux, sociétés à mission, apprentissage)

  • Maîtriser l'approche sociologique (système d'action, interactions, dysfonctionnement, innovation, crises, engagement)

2. ENJEUX DE TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS


  • Décrypter les interactions entre la technologie et les organisations (intelligence artificielle et digital / emploi et compétences)

  • Comprendre les évolutions sociales et sociétales (valeur travail, équilibre vie privée/vie professionnelle)

  • Intégrer la logique de la mondialisation (flux physiques, humains et informationnels; tension global/local, délocalisation/ relocalisation)

  • Appréhender la transition climatique et l'environnement (climat, pollution, diversité et pratiques de gestion)

  • Prendre en compte la responsabilité des entreprises (gouvernance, RSE, reporting extra financier, normalisation)

  • Identifier les nouveaux acteurs et les nouvelles régulations (action collective, développement local, associations)

3. DIAGNOSTIC sOCIOLOGIQUE DE L'ORGANISATION


  • Maîtriser les méthodes, outils, démarche du diagnostic

  • Appliquer les techniques d'observation, d'entretien individuel et collectif, de recueil documentaire

  • Maîtriser l'analyse de contenu et le traitement de données qualitatives

  • Utiliser des méthodes compréhensives d'analyse des comportements, des systèmes de décision, des cultures, des transformations identitaires

  • Réaliser un diagnostic sociologique “en vraie grandeur“ répondant à la demande d'une entreprise.

4. ACTIONS MANAGÉRIALES ET MISE EN DYNAMIQUE DES ACTEURS


  • Concevoir des propositions d'actions managériales

  • Animer une démarche prospective

  • Intégrer des approches design et des dynamiques de transformation

  • Mettre en œuvre les fondements de l'engagement des acteurs et propositions d'actions alternatives

  • Concevoir un plan de transformation fondé sur le diagnostic sociologique

  • Définir et mettre en œuvre les modalités du suivi de l'intervention

Conditions d'accès

Titulaire d un premier cycle de formation de l Enseignement Superieur
Au moins 5 ans d experience professionnelle
Des demandes de derogation peuvent etre envisagees si le candidat n a pas le niveau academique et/ou l experience professionnelle requis

Rythme

Temps partiel

Liste des sessions

24 septembre 2025 > 9 juillet 2026

IEP - Sciences Po

  • 0145496300
  • accueil.dfc@sciencespo.fr

Centre de formation

27 Rue Saint-Guillaume, 75007 Paris 7e

Lieu de formation

28 Rue des Saints Peres, 75007 Paris 7e