Expert en transformation des systèmes de production (supply chain) (MS) - MasterClass Industrie 4.0

Objectifs

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :


- ANALYSER la situation d'une entreprise pour déterminer les enjeux clés nécessaires à l'implémentation de l'Industrie 4.0.

- IDENTIFIER les actions de transformation industrielle profitables dans les domaines clés (développement produit, production, Supply Chain,

proposition de valeur).

- SUPERVISER le déploiement de l'Industrie 4.0 tout en gérant le changement et en évaluant les impacts humains et managériaux.

Description

Chaque module s'articule en trois temps : 1 - Intervention d'un expert ou d'une tête d'affiche du monde industriel témoignant de son expérience ou de sa vision. 2 - Mise en perspective des concepts. 3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des points de repères applicatifs pour le déploiement de l'Industrie 4.0.
Innovations et Technologies dans l'industrie

• Introduction générale à l'Industrie 4.0
  
  - Perspectives et tendances globales, tant dans les grandes entreprises que les PME.


• Proposition de valeur 4.0
  
  - Comment l'Industrie 4.0 crée des opportunités pour transformer votre business.


• Une approche Lean de la transformation digitale
  
  - Comment établir une cohérence entre les initiatives d'excellence opérationnelle en cours et l'Industrie 4.0.


• IA et Données
  
  - Comment exploiter vos données et prendre les meilleures décisions à l'ère du numérique, de l'Intelligence Artificielle et de l'analyse prédictive.


• Développement produit 4.0
  
  - La nouvelle frontière de la concurrence. Comment développer de nouveaux produits et services à l'ère de l'Industrie 4.0.


• Supply Chain 4.0
  
  - Comment utiliser la puissance de la robotique, des données et de l'analytique pour transformer la Supply Chain.


• Sustainability 4.0
  
  - Décarbonisation, environnement, tensions sur les ressources, nouvelles réglementations, business models innovants : panorama des risques/opportunités pour l'industrie 4.0.


• Business Modèle 4.0
  
  - La transformation Industrie 4.0 s'appuie sur celle du Business Model. Ce module vous propose des outils d'analyse et d'innovation pour votre business model actuel.


• Industrie 4.0 : transformez votre outil de production
  
  - A l'heure de la réindustrialisation, l'outil de production devient un élément central de votre structure de coût. Comment l'optimiser de la conception à l'opération ?


• La cybersécurité OT comme source de valeur pour l'industrie 4.0
  
  - Quelles sont les clés pour sensibiliser efficacement à la cybersécurité dans le domaine industriel ? Comment peut-on initier une démarche de sécurisation pragmatique pour protéger les infrastructures critiques ?


• Manufacturing 4.0
  
  - Systèmes, technologies pour la mise en oeuvre de l'industrie 4.0 en production.


• Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
  
  - Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d'actions pour le déploiement efficace de l'Industrie 4.0.


• Synthèse et restitition des participants

Conditions d'accès

- Notions generales sur les fondamentaux de strategie, gestion industrielle, systemes de production, logistique, marketing, controle de gestion et R&D.