Faciliter les conversations stratégiques grâce au design fiction

  • Paris

Objectifs


  • Mettre en place une veille sur les tendances et signaux affectant la société

  • Produire un scénario du futur

  • Produire une fiction prospective et un prototype du futur : identifier les tendances et signaux faibles importants, les questions qu'ils posent, et savoir les mettre en récit

  • Mener une conversation stratégique autour de controverses et amener à prendre des décisions.

Description

JOUR 1 - Comprendre et décrypter le changement

Nous travaillerons en mode projet sur le futur du travail sur les 3 jours. Pour cette première journée, nous nous demanderons : Qu'est-ce qui est en train de changer dans le travail ?

Vous apprendrez à comprendre et remarquer le changement. Vous menerez un travail de recherche en ayant accès à un corpus de documentation, dont des interviews d'experts du futur du travail, mais aussi en cherchant de nouvelles sources pertinentes.

Ce travail de cadrage prospectif vous amènera à formuler des hypothèses de changement sur le futur du travail et à identifier des scénarios possibles.
JOUR 2 - Raconter le changement : Questionner les futurs possibles par la fiction

Vous apprendrez à transformer vos hypothèses de changement en prototypes du futur et en fictions prospectives. Vous découvrirez ainsi comment et dans quel contexte utiliser le design fiction.

A la fin de cette journée, vous aurez écrit une fiction prospective sur le futur du travail, et vous aurez écrit le brief d'un prototype du futur.
JOUR 3 - Ouvrir la conversation stratégique : Faciliter la prise de décision à la lueur des futurs possibles

Vous apprendrez à concevoir et animer un atelier de conversation stratégique. Appuyés sur une vision éclairée des enjeux futurs et grâce à la facilitation en Intelligence Collective, comment ouvrir la conversation stratégique ? Comment les aider à construire une vision partagée ?

Comment permettre la prise de décision éclairée ?

À la fin de cette journée, vous serez capable de :- Concevoir un processus d'intelligence collective structuré permettant l'alignement et la prise de décision du collectif.- Animer un atelier collaboratif grâce aux méthodes et outils.- Adopter la posture de facilitateur

Liste des sessions

11 mars 2026 > 13 mars 2026

Mue Formation

  • 0624053023
  • celine@mue-lab.com

Centre de formation

60bis Avenue Foch, 95220 Herblay

Lieu de formation

7 rue de Louvois, 75002 Paris