Objectifs
- Appréhender les différents types de projets
- Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes
- Comprendre les rôles au sein d'une gestion de projet agile et les postures associées
- Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d'ensemble
- Identification des parties prenantes pertinentes dont il faudra tenir compte dans le cadre du projet
- Appréhender les premiers sprints de son projet
- Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l'équipe
Description
- JOUR 1
- Maitriser le contexte de l'agilité et les outils de définition d'un proje tcomplexe
- Définir un projet complexe
- Découvrir les principes du management agile
- Revoir les étapes clés d'un projet
- Intégrer la vision des parties prenantes et formaliser la raison d'être d'un projet
- JOUR 2
- Structurer une méthodologie de répartition des rôles et suivi d'avancement du projet
- Enrichir la définition du projet par des récits des bénéficiaires et une approche de design thinking
- Utiliser la méthode SCRUM
- Découper le projet en tache et comprendre la notion de sprint J
- JOUR 3
- Savoir adapter sa communication pour mobiliser les acteurs et assurer la réussite du projet
- Comprendre les principes de la neuroscience et le lien entre émotion et besoin
- Mieux adapter ses différents canaux de communication à travers la Process Communication
- Formaliser la cartographie des espaces de discussion afférents au projet
- Prendre du recul sur la posture d'animateur
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e