Gérer des projets avec agilité et Scrum dans un contexte complexe et incertain

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les fondamentaux de l'Agilité et le fonctionnement de Scrum


• Intégrer les concepts agiles par l'expérimentation (itérations, priorisation, adaptation) et saisir les valeurs clés.


• Intégrer les principes agiles et scrum à travers une activité pratique (serious game)

Description

MATIN

• Quiz d'évaluation en entrée de formation


• Recueil et partage des attentes des participants


• Introduction à l'Agilité (2h30)
  
  
  
  • Contenu :
    
    
    
    • Jeu agile : Comprendre les notions d'itérations et de valeurs agiles
    
    
    • Définition de l'Agilité ? « VUCA / BANI »
    
    
    • Les limites des approches traditionnelles
    
    
    • Le Manifeste Agile
      
      
      
      • Les 4 Valeurs et les 12 Principes
      
      
      
      
    
    
    • Les méthodes agiles de gestion de projet les plus utilisées
    
    
    • Les facteurs clés de succès d'une démarche agile
    
    
    • Quiz mi-parcours 
    
    
    
    
  
  
  
  


• Introduction à SCRUM (1h00)
  
  
  
  • Objectif : Comprendre les bases de l'Agilité et du cadre de travail 
  
  
  • Contenu :
    
    
    
    • D'où vient Scrum ? -  le Scrum Guide
    
    
    • Les 3 piliers de Scrum
    
    
    • Les 5 Valeurs de Scrum
    
    
    • Les Rôles
    
    
    • Les évènements
    
    
    • Vue d'ensemble du cadre méthodologique Scrum
    
    
    • Les indicateurs d'avancement et performance
    
    
    
    
  
  
  
  


• Atelier Serious Game : Lego4Scrum (3h30)
  
  
  
  • Objectif : Expérimenter par la pratique le cadre méthodologique de Scrum en appliquant les valeurs et principes agiles. Vivre un projet Scrum en équipe pour mieux comprendre ses mécanismes.  
  
  
  
  


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  • Étapes de l'atelier :
    
    
    
    • Préparation :
      
      
      
      • Définir un objectif (exemple : construire une ville Lego ou un produit spécifique).
      
      
      • Création du Product Backlog avec le Product Owner.
      
      
      • Sprints :
      
      
      • Organiser plusieurs itérations (3 à 4 sprints de 10-15 minutes chacun).
      
      
      • Effectuer des évenements clés : Sprint Planning, Daily Scrum, Review
      
      
      
      
    
    
    
    
  
  
  
  


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    • Adaptation :
      
      
      
      • Après chaque Sprint, intégrer les retours et réajuster les priorités ou le backlog.
      
      
      • Rétrospective : Discuter des forces et axes d'amélioration après chaque Sprint.
      
      
      
      
    
    
    
    
  
  
  
  


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  • Débriefing de la journée et conclusion (30 min) => Objectif : synthétiser les apprentissages de la journée
    
    
    
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      • Contenu :
        
        
        
        • Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation
        
        
        • Retours sur les expériences vécues lors de Lego4Scrum.
        
        
        • Discussion sur la transposition de Scrum et des concepts agiles à des projets professionnels.
        
        
        • Questions ouvertes et recommandations pour aller plus loin (lectures, formations complémentaires)
        
        
        
        
      
      
      
      
    
    
    
    
  
  
  
  

Conditions d'accès

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