Gestion de projet et IA : les nouveaux incontournables

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Objectifs

Comprendre les enjeux de l'IA générative et du machine learning

Mesurer les opportunités et les risques de la gestion de projet avec IA

Maîtriser les bonnes pratiques du prompt pour chef de projet

Gérer les 4 étapes projets grâce à l'IA

Description

S'immerger dans le monde de l'intelligence artificielle (IA)

Exploration des différents types d'IA et de leurs applications concrètes

Introduction à la science des données et au machine learning

Comprendre les principes des chatbots et leur interaction utilisateur

Atelier : découvrir les outils IA du marchéComprendre les opportunités et les risques de l'IA dans la gestion de projetApplications de l'IA dans la planification, la communication et la gestion des risques

Analyse des défis éthiques, des biais potentiels et des erreurs à éviter

Exercices?: identifier les gains de temps possibles grâce à l'IA sur un projet fictifMaîtriser l'art du prompt du chef de projetTechniques avancées pour des interactions IA efficaces

Identification des cas d'usage de l'IA à chaque étape du projet

Cas pratique?: rédaction de prompts dans un contexte projet (exemples issus de la réalité des participants)Maîtriser l'IA durant les 4 étapes projet

Phase d'initialisationRéaliser l'analyse des besoins avec l'IAÉlaborer une charte projet en utilisant l'IA pour générer des idées et structurer le documentProduire le RACI avec l'IA afin d'identifier les rôles et responsabilités

Phase de cadrage

Rédiger un cahier des charges assisté par l'IA

Créer un organigramme des tâches, un planning et optimiser la planification avec l'IA

Identifier les risques et définir un budget optimisé par IA

Phase réalisation

Collecter et analyser les données d'avancement du projet avec l'IA

Rédiger un rapport d'avancement, conduire le changement avec l'IA pour faciliter la prise de décision et communiquer tout au long du projet

Résoudre des problèmes en utilisant l'IA pour proposer des solutions efficientes

Identifier les indicateurs clés et produire des tableaux de bord

Phase de clôture

Rédiger la synthèse de retour d'expérience avec l'IA pour mettre en avant les bonnes pratiques et les enseignements

Atelier?: prise en main d'un outil IA et conception de plusieurs documents associés à une ou plusieurs étapes projet

Liste des sessions

27 avril 2026 > 28 avril 2026

Lefebvre Dalloz Compétences

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  • inside-formation@lefebvre-dalloz.fr

Centre de formation

10 Place des Vosges, -Tour Lefebvre Dalloz - Akora, 92400 Courbevoie

Lieu de formation

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