Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

  • Paris 20e

Objectifs


  • Comprendre les principes fondamentaux des approches prédictive et agile.

  • Identifier les zones d'un projet propices à l'introduction de l'agilité.

  • Élaborer une stratégie d'hybridation adaptée au contexte du projet.

  • Mettre en œuvre une approche hybride en combinant les méthodes prédictives et agiles.

  • Développer les compétences comportementales nécessaires pour piloter efficacement un projet hybride.

Description

 

1 - Introduction à l'hybridation en gestion de projet

2 - Principes fondamentaux des méthodes prédictives et agiles

3 - Identification des zones propices à l'agilité

4 - Élaboration d'une stratégie d'hybridation

5 - Mise en œuvre d'une approche hybride

6 - Développement des compétences comportementales pour le pilotage hybride

 

Conditions d'accès

Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet, manager desirant integrer de l agilite dans ses projets.

Liste des sessions

1 janvier 2026 > 31 décembre 2026

Cegos

  • 0155009000
  • espace-client@cegos.fr

Centre de formation

19 Rue Rene Jacques, 92130 Issy-les-Moulineaux

Lieu de formation

9 Rue Frederick Lemaitre, 75020 Paris 20e