Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Consultant (SAP et IA) paie

Objectifs

• Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques


• Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...


• Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet


• Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules


• Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage


• Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)


• Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...


• Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux


• Vérifier et contrôler les Spécificités EWM dans la solution finale.

Description

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation

Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 

Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.

Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 

Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.

Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 

Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA

Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP

Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.

Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP 

Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.

Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant

Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.


Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans la Paie

Vue d'ensemble de la Paie

Détermination du Profile Utilisateur

Les Données de la Paie

Recrutement d¿un employé

Révision des données de Base des employés

Les éléments de la Paie

Révision des données comptabilisées

Révision du status des lnfotypes de la Paie


Phase 5 : Mise en situation Professionnelle

Exécution du processus de Paie

Exécution rétroactif du processus de Paie

Affichage des résultats de la Paie

Exécution d'un état de rémunération (Bulletin de Paie)

Etablissement des données comptables de la Paie

Etablissement Journal de la Paie

Utilisation du type de rapport salarial

La comptabilisation des Résultats de la Paie

Création et simulation de la Comptabilisation

Vérification des documents de comptabilisation

Déblocage des documents de Comptabilisation

Comptabilisation des résultats de la Paie

Révision des documents comptabilisés

Préparation des Virements Bancaires

Création projet Paie dans SAP HRM

Evaluation et exécution d'un projet Paie dans SAP HRM

Définition et affectation de la structure de l'entreprise dans SAP HRM

Domaine de la paie et clé organisationnelle

Attributs de l'administrateur responsable et de l'employé

Les valeurs par défaut et Caractéristiques dans SAP HR

Les données du personnel dans SAP HR

Définition du temps de travail et rémunération de base

Structure des rémunérations

Paramétrage structure de la rémunération

Les changements dans la rémunération

 

Rythme

Temps plein, Temps partiel, Cours du soir, Cours le week-end, Formation hors temps de travail