Objectifs
- Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
- Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
- Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet
- Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules
- Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage
- Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
- Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...
- Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux
- Vérifier et contrôler les Spécificités PP dans la solution finale.
Description
Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation
Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.
Phase 3 : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.
Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans PP
Fiche article.
Nomenclature.
Poste de travail.
Gamme opératoire.
Gestion de stock.
Planification de besoin indépendant.
Planification par famille de produit.
Planification MRP.
Liste de planification MRP.
Ordre de Fabrication.
Phase 5 : Mise en situation Professionnelle
Paramétrage Nomenclature.
Paramétrage poste de travail.
Paramétrage Fiche Article.
Paramétrage Gamme.
Paramétrage étapes d'exécution.
Paramétrage besoin indépendant.
Paramétrage du programme directeur de production.
Paramétrage analyse.
Paramétrage administration des autorisations.
Notion de Business Partner.
Simplification du modèle de données.
Fiche article.
Gestion des stocks.
Planification des besoins articles / Planification des capacités.
Le cockpit pour les planificateurs d'articles.
SAP Advance Planning Intégration.
SAP PPDS (solution pour planification à court terme.
Liste des sessions
ERP consulting & formation
- 0147421899
- erpconsultingformation@gmail.com
Centre de formation
Lieu de formation