Influence et Leadership pour la transition écologique

Objectifs

• Identifier les freins aux changement et déterminer les raisons de l'inaction


• Structurer un plan d'action sur le long terme, adapté à son entreprise


• S'appuyer sur ses équipes : la stratégie des allié·es


• Produire des messages pertinents et convaincre pour passer à l'action


• Structurer et adapter son argumentation à sa cible et adopter une stratégie de réponse aux objections

Description

Format : 

• 14h de formation en présentiel, sur 2 jours (6,5h par journée de formation) de 9h à 17h30 dans nos locaux situés au 54 Rue de Clichy, 75009 Paris. 


• 1h de ressources en ligne, en majorité des cours en vidéo, mais aussi des exercices, et d'autres ressources (textes, rapports, liens, FAQ).


• Un espace collaboratif afin de poser des questions, d'échanger entre apprenant·es et avec les formateur·ices de la C4A.

• Engagement versus biais cognitif : déterminer les raisons de l'inaction


• Parcours de mobilisation des équipes : structurer un plan d'action sur le long terme, adapté à son entreprise


• Stratégie des allié·es : s'appuyer sur ses équipes


• Communication responsable : produire des messages pertinents


• Rhétorique et persuasion : convaincre pour passer à l'action


• Argumentation ciblée : structurer et adapter son argumentation à sa cible


• Traiter les objections : adopter une stratégie de réponse aux objections