Intégrer les enjeux RSE à son action managériale

  • Paris 7e

Objectifs


  • Comprendre les enjeux et la réalité de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises aujourd'hui

  • Mettre en œuvre cette responsabilité sociétale de façon opérationnelle en s'inspirant des bonnes pratiques existantes : benchmark externe, témoignages vivants, études de cas

  • Mobiliser les équipes

  • Cartographier son écosystème de parties prenantes et le mettre en mouvement, grâce aux méthodes collaboratives (cas concrets des participants)

Description



I. Comprendre et mettre en perspective le cadre réglementaire et scientifique


  • Réalité écologique et sociétale, les limites planétaires

  • Perspectives et scénarios de transition

  • Du capitalisme social à la Responsabilité – voire à la Régénération Sociale et Environnementale des entreprises (RSE) 

  • Evolution du contexte réglementaire



II. Adopter une grille de lecture pour action des différentes formes d'engagement des organisations

  • Outils de notation sociale, labels, modes de gouvernance (fondations actionnaires, entreprise à mission…)

  • Modèles économiques en phase avec les enjeux (économie circulaire, économie de la fonctionnalité…). 

  • Mise en perspective du cadre de la RSE avec les enjeux de son organisation et son contexte professionnel

  • Définition de sa propre grille de lecture opérationnelle



III. Prendre conscience des forces et des atouts en présence

 

  • Bases d'une stratégie RSE et bonnes pratiques (ambition, matrices, analyse, risques, hiérarchisation)

  • Etudes de cas et retours d'expérience de grands témoins

  • Définition de sa problématique

  • Identification des leviers et forces en présence grâce à la démarche appréciative

  • Cross-fertilisation et intelligence collective



IV. Ancrer l'organisation durablement dans son environnement (écosystème)

  • Cartographie et mobilisation des parties prenantes

  • Passage à l'action et mise en mouvement autour de la transformation RSE

  • Clés de construction d'un dialogue constructif pérenne avec ses parties prenantes

  • Mobilisation de son écosystème interne et externe autour d'un sens partagé et régénérateur

  • Plans d'actions individuels et Designing for wiser action

Conditions d'accès

Aucun pre-requis n est necessaire pour cette formation

Liste des sessions

29 septembre 2026 > 30 septembre 2026

IEP - Sciences Po

  • 0145496300
  • accueil.dfc@sciencespo.fr

Centre de formation

27 Rue Saint-Guillaume, 75007 Paris 7e

Lieu de formation

28 Rue des Saints-peres, 75007 Paris 7e