Leadership et confiance

Objectifs

Identifier et renforcer les fondements de la confiance en soi

Transformer ses vulnérabilités en forces

Percevoir et accroître l'attention portée à la qualité relationnelle, avec soi-même et avec les autres

Créer les conditions de la collaboration en renforçant sa capacité à créer de la confiance dans la relation

S'autoriser à déléguer davantage pour favoriser l'engagement

S'appuyer sur ses réseaux pour développer sereinement la co-création dans l'interdépendance

Description

Journée 1 : Créer de la confiance : pourquoi ? comment ?

• L'équation de la confiance


• Les 4 niveaux de confiance


• La sécurité ontologique du leader


• Le lien collaboratif

• Retour sur expérience – partages et feedbacks sur les actions testées (test and learn)


• Exercice « créer la confiance dans l'univers digital »

• Le leader, réducteur d'incertitudes pour ses équipes


• Les ingrédients de la confiance collective


• Quelques outils pour structurer la co-création


• Le développement de ses « réseaux de confiance » dans l'organisation


• La vulnérabilité du leader, levier du collectif

• Retour sur expérience – partage des avancées, Q&A et débriefing

Conditions d'accès

Les participants ont deja eu l occasion de travailler sur les fondamentaux de leur leadership, et d analyser leur style de management.