Objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre l'état d'esprit et les principes du Lean Management
- Découvrir les piliers et outils fondamentaux
- Préparer un plan d'actions pour sa mise en oeuvre
Description
PROGRAMME DE LA FORMATION
Appréhender l'état d'esprit du lean
- Pas de jugement
- “Welcome the problem”
- Standardisation puis amélioration
- Gestion des erreurs et défauts en amont
- La valeur-ajoutée
- Chercher la cause réelle avant la solution
Définir le lean
- Approche systémique
- Approche client
- L'homme est au centre
Les 3M
- Muri : moyens disproportionnés
- Mura : variabilité ou irrégularité
- Muda : gaspillage
Les autres fondamentaux du lean
- Les standards
- Le management visuel
- Le Kaizen
Les piliers du lean
- Le juste à temps
- La qualité totale
Préparer la mise en oeuvre
- Plan d'actions
- Exemples concrets dans votre organisation
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
AFNOR compétences
- 0141627622
- competences@afnor.org
Centre de formation
11 Rue Francis de Pressense, 93210 Saint-Denis
Lieu de formation
11 Rue Francis de Pressense, 93210 Saint-Denis