Objectifs
Comprendre les rôles, postures et missions du manager
Maîtriser les bases de la communication managériale
Animer une équipe et fixer des objectifs clairs
Développer la motivation et la coopération
Gérer les situations du quotidien (entretiens, feedback, cadrage)
Description
Module 1 – Situer son rôle et ses missions de manager (1h30)
Identifier les missions clés du management
Clarifier les attentes de l'organisation et des équipes
Se positionner dans la chaîne hiérarchique
Module 2 – Définir son style de management (2h)
Panorama des styles de management (directif, participatif, délégatif...)
Forces et limites selon les contextes Auto-diagnostic et ajustement
Module 3 – Communiquer efficacement en tant que manager (2h30)
Pratiques de l'écoute active et de la reformulation
Canaux et postures de communication
Adapter sa communication aux situations
Module 4 – Encadrer et motiver son équipe au quotidien (2h)
Donner du sens, fixer des objectifs clairs
Adapter son accompagnement
Utiliser les leviers de motivation
Module 5 – Déléguer de manière responsabilisante (3h)
Identifier les tâches à déléguer
Choisir les bons collaborateurs
Accompagner et suivre la délégation
Module 6 – Prévenir les tensions et favoriser la coopération (3h)
Climat d'équipe, gestion des désaccords, postures préventives
Méthodes de régulation et feedback constructif
Développement de l'intelligence collective
Liste des sessions
ECF Pro conduite
- 0189712601
- france-travail@ecf-proconduite.com
Centre de formation
Lieu de formation