Logistique physique - gestion des entrepôts et des transports

Objectifs

- Développer une vision de réseau logistique associant entrepôt et transport. - Identifier les activités de l'entrepôt, ses processus, ses décisions, et les moyens associés. - Connaitre les règles et principes de dimensionnement d'un entrepôt. - Concevoir les actions d'optimisation des activités de l'entrepôt. - Développer une vision générale sur le transport : de quoi parle-t-on ? - Opérer les grands processus de la gestion du transport et les règles d'arbitrage associées. - Intégrer les bonnes pratiques dans l'animation des prestataires logistiques.

Description

Introduction : les entrepôts dans la Supply Chain Les entrepôts sont nombreux et remplissent différentes fonctions, et s'adaptent à des caractéristiques produits variés. Entrepôt et Transport sont le liant du réseau industriel et commercial, qui est en régulière reconfiguration. Les processus logistiques de l'entrepôt Les activités de la logistique physique : réception, stockage, préparation, expédition, valeur ajoutée : Les différents flux et transactions opérationnelles. - Travail sur les process au travers d'un jeu pédagogique permettant l'échange d'expérience entre les intervenants de différents métiers. - Présentation d'extrait de films de terrain, commentés. - Quelle est la variété des équipements de stockage, de préparation et leurs atouts? - Quelles sont les optimisations réalisables pour chaque process? « Designer » l'entrepôt : sa structure physique et sa structure de management. - Quels sont les éléments pour définir le besoin en superficie et organisation d'un entrepôt ? - Comment dimensionner la structure de management des opérations ? Les Indicateurs clés de performance - Indicateurs clés de performance et de productivité. - indicateurs clés de qualité. - Sécurité des personnes et des biens. Les technologies informatiques de l'entrepôt - Caractéristiques du WMS. - Codes Barre et RFID, vocal. La sous-traitance de l'entrepôt Pourquoi confier le stockage à un 3PL ? - Quelle structure projet et de pilotage ? quel type de contrat ? Quel WMS ? - Avantages et Inconvénients, problèmes fréquemment rencontrés. Le transport Introduction aux fondamentaux du transport. - La notion de réseau de transport : air, mer, routier, colis. - Notions générales sur les incoterms. - L'importance de l'emballage et des contenants. Le processus d'étude et d'optimisation du transport - Méthode structurée d'étude du transport et de gestion du transport. - Comprendre le cout du transport terrestre : colis, messagerie, le lot, le camion complet. - Avec quel réseau de transport contractualiser ? - Un exemple de stratégie de réseau logistique combinant entrepôt et transport dans un objectif de Service.

Conditions d'accès

- Connaitre les fondamentaux du Supply Chain Management. - Avoir deja visite un entrepot moderne, connaitre un entrepot de son entreprise. - Avoir des notions generales sur les environnements industriel et commercial/marketing.

Liste des sessions