Maîtriser les bonnes pratiques de pilotage et de gouvernance d'un projet - Faire du reporting CSRD un levier de transformation pour son organisation (CSRD1)

Objectifs

• S'approprier et pratiquer les grands principes de la double-matérialité


• Maîtriser les principaux concepts et étapes clés d'un projet CSRD


• Identifier les opportunités et limites des outils CSRD


• Percevoir à son niveau et périmètre les enjeux liés à un projet CSRD


• Se positionner en facilitateur dans un projet CSRD multi-acteurs


• Tirer parti de la CSRD pour initier une transformation durable de son organisation

Description

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) transforme profondément le reporting en matière de durabilité. Elle impose que les données collectées et communiquées soient non seulement pertinentes et comparables, mais aussi qu'elles couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur. Cette approche élargie renforce la transparence et la pertinence des informations sur la durabilité, contribuant à une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux.

Les métiers doivent suivre une méthodologie complexe, de l'analyse de la double matérialité aux IRO (Impacts, Risques et Opportunités). La DSI doit comprendre les besoins en données, accompagner l'identification et la collecte de données fiables, ainsi que leur cartographie, tout en facilitant l'accès pour le reporting. Elle doit soutenir les métiers dans leur démarche et préparer l'industrialisation du processus pour assurer sa fiabilité.

Cette formation vous aidera à appréhender les enjeux du projet CSRD à tous les niveaux de l'organisation. Vous serez en mesure de définir les responsabilités de chaque métier et d'assurer une mise en œuvre efficace, tout en préparant la collecte de données nécessaire à son succès.

Conditions d'accès

Connaissance des grands principes de la CSRD.
Assumer la responsabilite ou se preparer a devenir responsable dans la mise en œuvre concrete d un projet CSRD.

Liste des sessions