Management des équipes hybrides

Objectifs

1. Les objectifs d'évolution / d'impact: Appréhender les spécificités du travail d'équipe en mode hybride (au bureau et à domicile) pour fluidifier le management de l'équipe au quotidien à l'aide de techniques de gestion spécifiques.
2. Les objectifs Pédagogiques : À l'issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de mettre en oeuvre des solutions pragmatiques dans la gestion de ses équipes pour optimiser la communication entre les salariés à domicile, les salariés sur site et les salariés mobiles, en utilisant les outils et techniques abordés durant la formation.

Description

Jour 1 matin : Appréhender les nouvelles tendances de travail à distance afin d'optimiser la répartition des tâches
Sujet abordé : Définition de poste et challenges posés par ce mode de travail.

•  Relation à l'entreprise
• Forces et faiblesses de chaque mode

Jour 1 après midi :Mettre sur pied une équipe multidimensionnelle afin d'optimiser la communication dans la société
Sujet abordé : Choix et motivation des personnes travaillant ensemble.

• Définition des objectifs communs
• Evaluation semestrielle des performances

Jour 2 matin:Faire une réunion efficace avec des équipes hybrides.
Gestion du temps, organisation, planning de réunion.

•  Définition des objectifs de la réunion
• Respect du timing
• Décisions à prendre
• Suivi post-réunion

Jour 2 après-midi:: Différents styles de management possibles selon l'entreprise.

• Déléguer les tâches et les limites de cette délégation selon le mode de travail
• Contrôler les différents membres d'une équipe
• Organiser des sous-équipes de travail
• Respecter les objectifs définis

Liste des sessions