Management en production audiovisuelle

  • Paris 12e

Objectifs

Distinguer les postures d'expert·e, d'encadrant·e et de leader

Adapter son style de management selon le contexte et les personnes

Réaliser un diagnostic d'équipe opérationnel dès l'arrivée sur un projet

Installer des rituels de cohésion efficaces

Créer la sécurité psychologique dans une équipe éphémère

Créer un système de gestion visuelle adapté au tournage

Animer une réunion productive en moins de 15 minutes

Déléguer avec un cadre clair et un suivi adapté

Identifier et nommer les conditions dégradées et les mécanismes de normalisation

Analyser les rapports de force et reconnaître sa place dans la dynamique

Définir ses lignes rouges et choisir la posture adaptée pour agir

Identifier et prévenir les sources de tension avant qu'elles n'éclatent

Résoudre un conflit par arbitrage sans arrêter la production

Appliquer un protocole de gestion de crise structuré

Prioriser et communiquer l'information essentielle sous pression

Donner un feedback constructif, clair et respectueux

Faciliter la communication entre départements techniques

Description

JOUR 1 : FONDAMENTAUX ET COHÉSION D'EQUIPE

Fondamentaux du management en audiovisuel :


Qu'est-ce qu'encadrer ?

Se positionner dans l'environnement audiovisuel

Construire sa légitimité et adapter son style

Créer la cohésion d'équipe rapidement


Diagnostic d'équipe express

Rituels et outils de cohésion

Dynamiques d'équipe et sécurité psychologique

 
JOUR 2 : OUTILS, PERFORMANCE & LEADERSHIP

Outils de gestion et facilitation

Outils de gestion visuels et collaboratifs

Techniques de facilitation express

Délégation et suivi

Exercer son leadership en conditions dégradées

Quand le terrain résiste : cartographie des conditions dégradées


Rapports de force et comportements sous pression

Le courage managérial : agir quand le système dysfonctionne

JOUR 3 : GESTION DE CRISE ET COMMUNICATION

Gestion du stress et des conflits

Prévention et diagnostic des tensions

Arbitrage de conflits express

Gestion de crise

Communication efficace sur plateau

Outils de communication sous pression

Feedback constructif en contexte créatif

Facilitation du dialogue interdépartemental

Conditions d'accès

Travailler dans l audiovisuel

Rythme

Temps plein

Liste des sessions

6 mai 2026 > 13 mai 2026

Atelier Marcelle

  • 0684021017
  • marcelle@ateliermarcelle.fr

Centre de formation

8 bis Rue Abel, 75012 Paris 12e

Lieu de formation

8 bis Rue Abel, 75012 Paris 12e