Objectifs
- Gagner en sérénité côté manager et managé
- Trouver de nouveaux rituels de management
- Suivre sans créer de sensations de « flicage » Augmenter l'interactivité
Description
- 1. COMPRENDRE L'IMPACT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES SUR LE TRAVAIL A DISTANCE
- Le flux d'information est continu Le lien manager-managé est étiré Le relationnel ne se fait pas au cagé Le Droit à la déconnexion est un nouvel enjeu managérial
- 2. IDENTIFIER LES RISQUES ET PROTEGER
- Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques
- Co-construire une matrie de risques pour le travail à distance, en horaire décalé et en télétravail
- Protéger ses équipes
- Se protéger en tant que manager
- 3. RETROUVER LE POSITIF DU MANAGEMENT A DISTANCE
- Mettre en avant les atouts du management à distance pour son équipe Inclure, y compris ceux qui sont loin
- Contrôler dans une juste mesure
- Recadrer en cas de dérive, au bon endroit, au bon moment
- Créer des temps d'échanges
- Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2027
NICOMAK
- 0183624506
- lousson@nicomak.eu
Centre de formation
2474 ROUTE DU LAC DE SAINT ANDRE, Lieu dit Saint Andre, 73800 Les Marches
Lieu de formation
1 Rue Philidor, 75020 Paris 20e