Objectifs
- Élaborer une stratégie de développement alignée avec les objectifs du compte client.
- Structurer un plan de compte piloté par des indicateurs mesurables.
- Déployer une gouvernance de la relation et mobiliser les équipes internes.
- Négocier des accords profitables.
- Adopter une posture d'influence et de co-création dans une logique de partenariat durable.
Description
Partie 1 - Construire son Account Business Plan
- 1 - Développer ses qualités de Key Account Manager
- 2 - Réaliser un diagnostic stratégique pertinent
- 3 - Formaliser son Account Business Plan
- 4 - Construire son plan d'actions
- 5 - Activités à distance
Partie 2 - Mettre en œuvre son Account Business Plan en interne et chez les clients
- 1 - Manager des relations profitables dans son entreprise et chez son client
- 2 - Manager les équipes autour du projet client
- 3 - Activités à distance
Partie 3 - Négocier des accords profitables
- 1 - Identifier les
- 3 clés de succès d'une négociation
- 2 - Vendre le plus souvent possible avant d'entrer en négociation
- 3 - Choisir son moment pour entrer en négociation et négocier
- 4 - Développer ses ressources personnelles pour mieux négocier
Partie 4 - Agir en leader
- 1 - Développer son style de leadership
- 2 - Exercer son leadership en collectif
- 3 - Exercer son leadership en face-à-face
Conditions d'accès
KAM recent dans sa fonction, issu d une fonction commerciale.
KAM deja en poste, souhaitant affirmer et enrichir ses competences.
Directeur commercial, operationnel en charge d une equipe de KAM souhaitant faire evoluer les pratiques.
Liste des sessions
1 janvier 2026 > 31 décembre 2026
Cegos
- 0155009000
- espace-client@cegos.fr
Centre de formation
19 Rue Rene Jacques, 92130 Issy-les-Moulineaux
Lieu de formation
9 Rue Frederick Lemaitre, 75020 Paris 20e





