Manager d'unité opérationnelle - finance pour non financier

Objectifs

Compétences

• Décliner la stratégie de l'organisation sur son unité


• Contribuer à la création de valeur pour les clients, en s'appuyant sur les outils du marketing digital


• Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité


• Manager de façon agile et responsable


• Piloter la performance économique et la data de son unité


• Conduire le changement en environnement complexe

Description

Tout manager échange régulièrement avec les différents services de l'entreprise. Il est notamment amené à dialoguer avec les équipes de la direction financière de l'entreprise et/ou avec l'expert-comptable de l'entreprise. Ainsi, il se doit de comprendre le vocabulaire financier utilisé par les parties prenantes.

Compétences visées :

Le (la) titulaire est capable dans l'activité de :

?

Evaluer la performance d'une entreprise

?

Déterminer le risque opérationnel et financier d'une entreprise

?

Evaluer la capacité d'une entreprise à générer du cash

?

Mesurer la santé financière d'une entreprise

?

Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle

?

Elaborer les budgets