Manager de l'amélioration continue (MS) - Black Belt Lean Management

  • Paris 11e

  • Certifiante

  • Niveau souhaité Bac +5

Objectifs

Black Belt Lean définit et déploye un plan stratégique avec une démarche Lean Management. Il est le référent expert à temps plein des Green Belts Lean porte la transformation de son organisation. Devenir le référent d'une tranformation Lean : Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean Développer ses capacités de leader dans une organisation Augmenter sa capacité d'influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d'Excellence Opérationnelle.

Description

Cette formation novatrice dans son modèle d'enseignement, vous permettra d'associer 3 modalités de formation : le présentiel / Les classes virtuelles et l'e-learning. L'objectif est de mettre au coeur des apprentissages chaque apprenant, en consacrant le temps utile à la mise en pratique et aux échanges entre experts. Le format Mix learning vous garantit un ancrage des apprentissages et une montée en compétence progressive. Durée : 60 heures / 5 jours (3j + 2j ) + 9 heures de classe virtuelle + 11 heures d' E-learning Programme : Découvrir comment passer d'un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie Mettre en oeuvre une démarche Lean dans un environnement d'engineering et découvrir les outils de la qualité Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l'extérieur du processus Découvrir d'autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l'industrie Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, ...), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d'un mémoire sur un cas réel Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)

Liste des sessions

26 mai 2026 > 9 septembre 2026
21 septembre 2026 > 22 janvier 2027
16 mars 2026 > 24 juin 2026
6 avril 2026 > 25 juin 2026
22 mai 2026 > 23 juillet 2026
19 juin 2026 > 24 septembre 2026
10 juillet 2026 > 22 octobre 2026
19 janvier 2026 > 9 avril 2026
9 février 2026 > 21 mai 2026
9 mars 2026 > 24 juin 2026

Cubik Partners

  • 0156920413
  • formation@cubik-partners.com

Centre de formation

10 Rue de Charonne, 75011 Paris 11e

Lieu de formation

10 Rue de Charonne, 75011 Paris 11e