Manager du développement d'entreprise et commercial

Élaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise

Bloc 1

• Veille, analyse et stratégie


• Diagnostic stratégique


• Réflexion collaborative, culture et gouvernance


• RSE : plan d'action stratégique


• Communication et leadership


• Management de projet


• Accompagnement stratégique


• Stratégie de la performance

Piloter un centre de profit

Bloc 2

• Maîtriser Excel


• Gestion budgétaire


• Analyse financière et financement


• Environnement réglementaire et juridique


• Gestion RH


• Talent acquisition


• Organisation agile

Concevoir la stratégie de développement commercial

Bloc 3

• Veille et innovation


• Analyse du marché et ciblage


• Benchmarking et diagnostic


• Stratégie commerciale


• Plan d'action commerciale et développement réseau


• Analyse et sécurisation de la stratégie


• Business plan

Superviser la mise en œuvre de la performance commerciale

Bloc 4

• Politique commerciale


• Stratégie client


• RSE et pratiques commerciales


• Performance commerciale et KPI


• Performance et pratiques responsables

Manager une équipe

Bloc 5

• Structure et organisation


• Optimisation des processus RH


• Performance RH


• Management des équipes


• QSE


• Conduite du changement


• Entretiens annuels : analyse et exploitation


• Gestion des talents


• Co-développement et intelligence collective

MODALITÉS D'ÉVALUATION

• Mémoire et soutenance de fin de formation


• Études de cas


• Rapport d'analyse

EXEMPLES DE MISSIONS EN ENTREPRISE

• Définir et conduire la stratégie de développement d'une business unit


• Développer un portefeuille de comptes stratégiques


• Piloter des projets stratégiques de développement


• Manager une équipe commerciale ou un service


• Réaliser une veille concurrentielle et identifier des opportunités de croissance

 

Bac+3

Temps plein