Manager les équipes et les projets dans un environnement complexe - Leadership et management complexe

Objectifs

• Elaborer un diagnostic stratégique des facteurs de la complexité qui impactent l'organisation, en tenant compte des évolutions macro et micro de son environnement, afin d'identifier ses nouveaux enjeux stratégiques et en déduire les leviers sur lesquels orienter son projet managérial.


• Intégrer les enjeux stratégiques provenant des impacts de l'environnement complexe dans sa vision et ses objectifs managériaux, en restant aligné à la culture, aux valeurs et aux objectifs stratégiques de l'organisation, afin de les adapter en toute cohérence/concordance.


• Etablir un plan d'action de transformation de l'organisation actuelle vers la vision redéfinie et ses nouveaux objectifs managériaux, en s'appuyant sur des méthodes de gestion des équipes et des projets adaptées et en veillant à y intégrer les préoccupations sociétales (transition écologique, handicap, inclusion…) et d'innovation, afin de faire face aux différents facteurs de complexité de l'environnement.


• Adapter sa posture managériale, son leadership et ceux de ses managers à la mise en œuvre du plan d'action pour répondre à l'environnement complexe, en portant une nouvelle signature managériale et en s'appuyant sur des techniques d'intelligence situationnelle et relationnelle, afin de s'aligner aux nouvelles orientations données à la vision, aux objectifs et au plan d'actions.


• Faciliter le management des équipes dans un environnement complexe, en mettant à disposition des ressources, moyens et outils favorisant de nouveaux comportements en situation professionnelle (maintien de la motivation, capacité d'adaptation…), afin de garantir le maintien de leur performance et de leur engagement.


• Développer une culture d'ajustement continu des plans d'actions mis en œuvre, en fonction des nouveaux facteurs de complexité de l'environnement, afin de permettre aux équipes de renforcer leur agilité face à un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA).

Description

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