Objectifs
- Comprendre les logiques économiques et stratégiques d'une co-promotion
- Maîtriser les étapes clés du montage juridique, financier et opérationnel d'une opération en co-promotion
- Sécuriser la rédaction et la mise en œuvre d'une convention de co-promotion
- Analyser les points sensibles contractuels à chaque phase de l'opération
- Savoir répartir les tâches, les responsabilités et la marge
- Construire un schéma de co-promotion adapté à un projet à partir d'un cas pratique
Description
Pourquoi choisir la co-promotion pour une opération immobilière ?
- Rappel du contexte du secteur immobilier : marché, enjeux financiers, contraintes de développement
- Définition, typologies, avantages et limites de la co-promotion
- Clarification des différences entre co-promotion, co-investissement et AMO
- Intérêts stratégiques : mutualisation des expertises, partage des risques, financement facilité
- Dans quels cas la co-promotion est-elle pertinente : fonciers complexes, montages lourds, manque de capacité de portage
- Exemples concrets d'opérations en co-promotion
Construire le montage d'une opération en co-promotion : schémas juridiques et financiers
- Sélection du partenaire (promoteur, investisseur, collectivité)
- Canaux d'approche : fonciers diffus, appels à projets, consultations
- Négociation des grandes lignes d'un accord : critères d'équilibre
- Création ou non d'une structure ad hoc : pourquoi ?
- Détermination du schéma juridique : convention de co-promotion vs société de projet (SCI, SCCV…)
- Répartition des rôles, des tâches, des responsabilités
- Élaboration d'un bilan prévisionnel partagé
- Répartition de la marge et des honoraires de gestion
- Décryptage des clauses sensibles : gouvernance, arbitrages, litiges, sortie
- Mise en évidence des points de vigilance
Cas fil rouge : analyse d'un projet nécessitant une co-promotion (foncier complexe ou projet de restructuration lourde / réhabilitation)
- Choix du partenaire, simulation de négociation
- Construction d'une convention simplifiée avec répartition des tâches
- Ébauche d'un bilan prévisionnel et répartition des risques
- Identification des conditions suspensives (foncier, autorisation, financement…)
- Échanges collectifs sur les arbitrages clés
- Comment suivre efficacement une opération en co-promotion ?
- Outils de pilotage et indicateurs clés à partager
- Répartition des responsabilités opérationnelles (autorisations, chantier, livraison, SAV…)
- Gestion de la clôture de l'opération et partage des résultats
- Retours d'expériences
Conditions d'accès
Aucun prerequis
Rythme
Temps plein
Liste des sessions
19 février 2026 • Période d'inscription du 21 janvier 2026 au 4 février 2026
25 juin 2026 • Période d'inscription du 21 janvier 2026 au 10 juin 2026
26 novembre 2026 • Période d'inscription du 21 janvier 2026 au 11 novembre 2026
CADRE DE VILLE
- 0186957210
- formations@cadredeville.com
Centre de formation
110 AVENUE VICTOR HUGO, 92100 Boulogne-Billancourt
Lieu de formation
16 place de la bourse, 75002 Paris 2e